Gemeinsam gestalten, was schützt BGW magazin 1/2026
Um praxisgerechte Rahmenbedingungen im Arbeitsschutz ging es auf der Tagung der BGW-Vertreterversammlung im Dezember 2025.
Zweimal jährlich tagt die BGW-Vertreterversammlung. Sie ist sozusagen das Parlament der Selbstverwaltung und paritätisch besetzt durch Arbeitgeber- und Versichertenseite.
Die Themenvielfalt von Selbstverwaltung zeigte sich bei der turnusgemäßen Sitzung der BGW-Vertreterversammlung im Dezember 2025. Sie brachte unter anderem die aktualisierte DGUV Vorschrift 2 auf den Weg und befasste sich mit der Weiterentwicklung der Präventionsarbeit. Vorstand und Vertreterversammlung der BGW verabschiedeten darüber hinaus eine gemeinsame Position zu den aktuellen Reformüberlegungen im Arbeitsschutz.
DGUV Vorschrift 2
Arbeitsschutz zeitgemäß gestalten
Bei der Anpassung der DGUV Vorschrift 2 "Betriebsärztinnen und Betriebsärzte sowie Fachkräfte für Arbeitssicherheit" nutzte die Selbstverwaltung ihren Gestaltungsspielraum und ihre Branchenkenntnis, um Arbeitsschutz weiterzuentwickeln. Die Vertreterversammlung beschloss die BGW-spezifische Fassung der Vorschrift. Sie soll Betrieben zukünftig eine noch flexiblere und passgenauere Beratung durch Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie Betriebsärztinnen und -ärzte ermöglichen. Unter anderem werden digitale Beratungsmöglichkeiten gestärkt. Die DGUV Vorschrift 2 wird voraussichtlich in der ersten Jahreshälfte 2026 in Kraft treten – nach Genehmigung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (das BGW magazin wird berichten).
Präventionsarbeit im Fokus
Betriebe begleiten
Die Vertreterversammlung beschäftigte sich auch mit den ineinander verzahnten Präventionsleistungen der BGW. Das Fazit: Die Mitgliedsbetriebe können sich auf vielfältige Unterstützung verlassen. Forschung, Ermittlung, Qualifizierung, Prüfung und Zertifizierung sowie die Gestaltung des Vorschriften- und Regelwerks schaffen die Basis. Mit Beratung, Überwachung, Anreizsystemen sowie betriebsärztlicher und sicherheitstechnischer Betreuung werden die Unternehmen passgenau erreicht. Das alles muss aber auch in der betrieblichen Praxis ankommen. Unterstützt wird das durch breite und kontinuierliche Kommunikation und Information auf vielen Kanälen.
Neue Wege beschreitet die BGW mit ihrem Präventionszentrum PREVIER, das sie derzeit gemeinsam mit der Verwaltungsberufsgenossenschaft VBG in Hamburg realisiert. Es wird unter anderem eine frei zugängliche interaktive Ausstellung zum Arbeitsschutz bieten und zugleich Veranstaltungs- und Seminarort sein. Die Eröffnung ist für den Spätsommer 2026 geplant.
Haushalt 2026
Stabilität und Verlässlichkeit
Die Vertreterversammlung beschloss den Haushalt der BGW für das Jahr 2026 mit einem Gesamtvolumen von 1,54 Milliarden Euro, einem Plus von 6,12 Prozent gegenüber dem Vorjahresniveau. Den größten Anteil nehmen erneut die Leistungsausgaben mit 987 Millionen Euro ein. Deutlich wurde, dass die BGW wirtschaftlich stabil ist. Der Anstieg des Haushaltsvolumens ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass die BGW einen höheren Anteil an der Lastenverteilung zwischen den Berufsgenossenschaften tragen muss.
Im Vorfeld der Vertreterversammlung hatte der Vorstand der BGW bereits grünes Licht für eine IT-Kooperation mit weiteren Berufsgenossenschaften gegeben. Ein gemeinsamer IT-Volldienstleister mit der BG BAU, der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe (BGN) und der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und Chemische Industrie (BG RCI) wird ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zu künftigen gemeinsamen IT-Systemen und -Strukturen sein, auch mit weiteren Partnerinnen und Partnern.
Im Einsatz für die Selbstverwaltung
Zu aktuellen Herausforderungen …
Im Bereich des Gesundheitsdienstes und der Wohlfahrtspflege wirkt sich der Fachkräftemangel besonders stark aus. Die Erfahrungen in der Pandemie haben allen deutlich gezeigt, was es bedeutet, wenn der Kollege oder die Kollegin in dieser stressigen Situation ausfällt und wie wichtig daher Prävention und Gesundheitsschutz sind.
Birgit Adamek, Vorsitzende der Vertreterversammlung der BGW aus der Gruppe der Arbeitgebervertretung. Bis Oktober 2026 ist sie amtierende Vorsitzende. Die Juristin ist seit 1986 in der BGW-Selbstverwaltung aktiv.
Zur Selbstverwaltung …
Die Selbstverwaltung macht die gesetzliche Unfallversicherung stark, weil sie von den Menschen vertreten wird, die sie betrifft – also von Arbeitgebern und von Versicherten. Für mich ist die Selbstverwaltung gelebte Demokratie im Sozialstaat.
Susann Czekay-Stohldreier, alternierende Vorsitzende der BGW-Vertreterversammlung aus der Gruppe der Versichertenvertretung. Im Hauptberuf leitet die Pädagogin und Gesundheitswissenschaftlerin die Personalentwicklung am BG Klinikum Hamburg.
Zur Selbstverwaltung …
Hier bringen Menschen direkt aus den verschiedenen Tätigkeitsfeldern in den Mitgliedsbetrieben der BGW ihre Perspektiven ein. Versicherte und Arbeitgeber sind auf Augenhöhe und in der Lage, gemeinsame Kompromisse zu finden. Dies ist das Fundament der gesetzlichen Unfallversicherung.
Dietmar Erdmeier, Vorstandvorsitzender der BGW aus der Gruppe der Versichertenvertretung. Hauptberuflich arbeitet der Diplom-Politologe im Bereich Gesundheitspolitik beim verdi-Bundesvorstand.
Zu aktuellen Herausforderungen …
Das Wichtigste ist vor allem das, was uns tagtäglich umtreibt: die höhere Aggressivität. Sie betrifft Gesundheitsberufe, aber auch andere Branchen wie Friseure und Kosmetikstudios. Im Grunde trifft es Personen, die den Menschen zugewandt sind. Dies geht mit steigenden psychischen Belastungen einher.
Erik Bodendiek, alternierender Vorstandsvorsitzender aus der Gruppe der Arbeitgebervertretung. Der Facharzt für Allgemeinmedizin ist zudem Präsident der Sächsischen Landesärztekammer.
Von: Meike Laugesen
