Erfordert eine flexible Arbeitswelt auch flexiblere Antworten?

Es ist stets eine Gratwanderung. Zum Beispiel kann nicht für jede Person ein individuelles Arbeitsmodell angeboten werden. Arbeitgebende sind heute aber gut beraten, den Menschen ganzheitlich in den Blick zu nehmen und auf Beschäftigte einzugehen. Auf dem Arbeitsmarkt stehen weniger Menschen zur Verfügung. Und wenn diese dann schon mit einem "vollen Rucksack" an persönlichen Herausforderungen zur Arbeit kommen, wird es für Unternehmen schwierig. Denn um am Markt zu bestehen, sind sie auf gesunde und motivierte Beschäftigte angewiesen. Unterstützung kann also ein Schlüssel sein, von dem beide Seiten profitieren. Aus Untersuchungen rund um die Covid-19-Pandemie wissen wir, dass Teams mit gutem Zusammenhalt und guter sozialer Unterstützung untereinander sowie vonseiten der Führungskräfte besser durch herausfordernde Arbeitssituationen und Krisen kommen. Es gibt also jenseits vom klassischen Arbeitsschutz weitere Stellschrauben für die Gestaltung guter Arbeitsbedingungen auch im Sinne der Prävention.