Grundsätze und Ziele für die Organisation von Sicherheit und Gesundheit im Betrieb

Jedes Unternehmen, jeder Betrieb besitzt eine ganz besondere Kultur, die durch grundlegende Wertvorstellungen sowie Verhaltensmuster geprägt ist. Mit der systematischen Organisation des Arbeitsschutzes leiten Sie eine Weiterentwicklung ein, mit der Sicherheit und Gesundheit feste Bestandteile des betrieblichen Handelns werden.

Was möchten Sie in Ihrem Betrieb für die Sicherheit und den Gesundheitsschutz erreichen? Eine wichtige Rahmenbedingung hierfür ist die Selbstverpflichtung der Leitung, eine aktive Rolle im Arbeitsschutz zu übernehmen.

Wie gehen Sie vor?

Hand schreibt verschiedenen Begriffe aus dem Themenfeld "Gesundheitsschutz bei der Arbeit" auf eine Tafel.

Formulieren Sie Ihre übergeordneten Absichten zum Arbeitsschutz. Beschreiben Sie einen Idealzustand und entwickeln Sie verbindliche Grundsätze für Sicherheit und Gesundheit. Sie müssen ein klares Bekenntnis zum umfassenden und vorbeugenden Arbeitsschutz enthalten und Sicherheit und Gesundheit als Führungsaufgaben herausstellen. Hieraus sollen Impulse entstehen, wie die Arbeitsbedingungen konkret gestaltet und verbessert werden können. Machen Sie Ihren Beschäftigten und Führungskräften wichtige Aufgaben im Arbeitsschutz bewusst.

Ihre Arbeitsschutzgrundsätze beinhalten beispielsweise konzeptionelle Aussagen, wie Sie arbeitsbedingte Unfälle und Erkrankungen vermeiden, familienfreundliches und altersgerechtes Arbeiten fördern oder Suchtprävention betreiben.

Diese Aussagen sind die Basis für Ihre tätigkeitsbezogenen Arbeitsschutzziele. Sie dienen als konkrete Vorgaben für die praktische Umsetzung und als Maßstab für deren Wirksamkeit. Sie müssen möglichst präzise auf die Größe und die Aufgaben Ihres Unternehmens sowie auf die betrieblichen Gefährdungen und Gesundheitssituation zugeschnitten sein. Damit Ihre Arbeitsschutzziele tragfähig sind, beachten Sie bewährte Regeln:

  • Stimmen Sie die Ziele mit Ihren anderen Unternehmenszielen gut ab.
  • Beteiligen Sie Ihre Beschäftigten und nutzen Sie ihre Erfahrungen.
  • Definieren Sie Ziele klar und beschreiben Sie genau, was bis wann erreicht werden soll.
  • Bewerten Sie unbedingt von Zeit zu Zeit, ob Ihre Grundsätze und Ziele noch zutreffen.

Und wie ebnen Sie Beschäftigten nach langer Arbeitsunfähigkeit einen Weg, wieder an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren? Ergänzen Sie Ihre betrieblichen Grundsätze und Ziele für einen vorbeugenden Arbeitsschutz mit eindeutigen Regelungen für Ihr Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM). Eine Betriebsvereinbarung oder eine Vorgehensbeschreibung soll den Ablauf und Unterstützung festlegen, durch die langzeiterkrankte Beschäftigte ihre Arbeitsfähigkeit wieder erreichen können bzw. erneuter Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt werden kann.