Workshop mit mehreren Personen, eine Frau erklärt etwas an einer Metaplanwand

Organisationsberatung zum Umgang mit Gewalt und Aggression

Die BGW berät beim Aufbau eines betrieblichen Managements zur Gewaltprävention. Ziel ist es, dass Betriebe vor, während und nach einem Gewaltvorfall gut aufgestellt sind. Beraterinnen und Berater unterstützen diesen Organisationsentwicklungsprozess vor Ort in der Einrichtung. Sie begleiten und moderieren die betriebliche Steuerungsgruppe - bei der Auswahl geeigneter Maßnahmen zur Gewaltprävention ebenso wie beim Aufbau von relevanten Strukturen und Prozessen.  

Gearbeitet wird mit der Selbsteinschätzung "Gewalt und Aggression":

Handlungsfelder sind beispielsweise:

  • Erfassung und Auswertung von betrieblichen Gewaltereignissen
  • Gefährdungsbeurteilung Gewalt und Aggression
  • Unterweisungen und Schulungen
  • Betrieblicher Notfallplan
  • Betriebliches Nachsorgekonzept

Die Beratung sieht mindestens folgende kostenfreie Module vor: 

  • Erstberatung zur Auftragsklärung
  • Zielfindungs-Workshop zur Bestandsaufnahme, Ableitung von konkreten Zielen und Arbeitspaketen 
  • Zielerreichungs-Workshop zur Überprüfung der Zielerreichung, ggf. Nachsteuerung und Verstetigung 

Bei Bedarf können weitere, kostenpflichtige Beratungstage hinzugebucht werden.