Organisationsberatung

Die Gesundheit der Mitarbeiter systematisch zu fördern und in das Managementhandeln zu integrieren, setzt grundlegende Veränderungen und Perspektivwechsel bei Führungskräften und bei den einzelnen Mitarbeitern in den Betrieben voraus.

Lernende Organisationen sind gleichzeitig auch „gesunde“ Organisationen, weil Mitarbeiter an Veränderungen beteiligt werden und in die Lage versetzt werden, mit Veränderungen umzugehen und sich an ihren Ressourcen und Stärken orientiert wird.

Projekte zum betrieblichen Gesundheitsmanagement werden deshalb mit den Grundsätzen der Organisationsentwicklung und mit Projektmanagement-Methoden durchgeführt.

Wie funktioniert die Beratung?

1. Im ersten Schritt (Kontraktphase) arbeiten Sie gemeinsam mit dem Berater der BGW die Ziele und Erwartungen des Projekts heraus, erstellen eine Grobplanung und schließen auf Grundlage des Angebots den Beratungsvertrag.
2. Damit Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet und zu überprüfen sind, wird zunächst die Ausgangssituation im Betrieb analysiert (Analysephase). Dazu eignen sich zum Beispiel Mitarbeiterbefragungen, Arbeitssituationsanalysen oder Gesundheitsreports.
3. Der Berater bewertet die Daten und setzt mit Ihnen Schwerpunkte für die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen. Dann beginnt die Umsetzungsphase des Projekts.
4. Zum Schluss wird ausgewertet (Auswertungsphase): Sind die gesetzten Ziele erreicht? Wo muss nachgebessert werden? Was hat das Erreichen der Ziele unterstützt und wie geht es weiter?

Der BGW-Berater unterstützt den gesamten Projektverlauf. Er berät beim Aufbau der Projektstruktur, beim Einsatz der Analyseinstrumente, beim Bewerten der Ergebnisse oder beim Einbinden von Mitarbeitern und Führungskräften. Damit sich in Ihrem Betrieb Personen für Aufgaben im betrieblichen Gesundheitsmanagement qualifizieren können, bietet die BGW die "Qualifizierung betriebliches Gesundheitsmanagement" an. So können Sie die Themen nachhaltig auch ohne den Berater weiterverfolgen. Diese Fortbildungsreihe umfasst den Besuch mehrerer Seminare, die Teilnahme an Praxisbegleitterminen und eine Abschlussprüfung mit Zertifikat.

Qualitätssicherung

Zu verschiedenen Zeitpunkten befragt eine Mitarbeiterin der FU Berlin Auftraggeber, Projektleitung und Mitarbeitervertretung.

Was kostet die BGW-Beratung?

Die BGW hat Verträge mit Beratern, die regional verteilt sind und deshalb kurze Wege zu den Betrieben haben. Sie arbeiten zu Sonderkonditionen nach den BGW-Konzepten und Qualitätsstandards. Die Tagessätze für die Beratung betragen derzeit 750,00 € zuzüglich Fahrtkosten. Mehrwertsteuer fällt nicht an. Bestimmte Leistungen in der Kontraktphase und in der Auswertungsphase trägt die BGW. Auf Grundlage eines Vorgesprächs erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.