29.08.2008
Betriebliches Vorschlagswesen als Ideenmanagement | RGM9
Ständige Verbesserung der Arbeit – das bedeutet vor allem, das enorme Potenzial der Erfahrungen und Ideen von Mitarbeitern zu nutzen und in die Organisation einzubringen.
Ein effizientes betriebliches Vorschlagswesen bildet den äußeren Rahmen dieses gemeinsamen Vorhabens. Die Einrichtung und kontinuierliche Förderung kann auch als Ideenmanagement aufgefasst werden. Sie wirkt als Signal: Das Unternehmen will die Erfahrung und das Potenzial seiner Mitarbeiter nutzen.
Voraussetzungen für seinen Erfolg sind eine möglichst große Transparenz des Verfahrens, eine zügige Bearbeitung und eine präzise Bewertung der Vorschläge.
Das Hauptziel des betrieblichen Vorschlagswesens ist die Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit und die Sicherung der Arbeitsplätze.
Der vorliegende Ratgeber ist als Handbuch zur Einführung eines betrieblichen Vorschlagswesens gedacht. Er begreift sich als Anregung, die betrieblichen Möglichkeiten für ein Ideenmanagement und die Ressourcen der Mitarbeiter zu fördern. Im ersten Teil des Ratgebers werden prinzipielle Entscheidungen beschrieben, die vor der Einführung eines funktionierenden Vorschlagswesens getroffen werden müssen. Der zweite Teil gibt einen Überblick über die Einführung, die Organisation und einige Detailfragen. Im Anhang finden Sie unter anderem Beispiele für Betriebsvereinbarungen und ein Musterformular zur Einreichung von Verbesserungsvorschlägen. Die Checklisten sollen es Ihnen ermöglichen, den Arbeitsalltag hinsichtlich verschiedenster Aspekte zu bewerten und verbessern.
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Medientyp: BGW ratgeber
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