Beispiel Gute Praxis Einrichtung stationäre Altenpflegeeinrichtung

Wie gestaltete sich die Lösung?
Die Einrichtung entschloss sich gesu.per (Betriebliche Gesundheitsförderung durch Personalentwicklung) durchzuführen. Nach Bildung eines Steuerkreises und einer Problemanalyse wurden folgende Bausteine von einer Multiplikatorin an 32 Mitarbeiter aus der gesamten Einrichtung vermittelt:

1. Transfertraining für Führungskräfte (1 x 1h)
2. Zeitmanagement (Führungskräfte) (1 x 3,5h für 6 Personen)
3. selbst organisiertes Arbeiten (2 x 2,5h für 8 Personen)
4. Umgang mit schwierigen Pflegesituationen und Aufbauseminar (1 x 3,5h für 8 Personen)
5. Stressimmunisierungstraining (1 x 4h für 9 Personen)
6. Kommunikation Teil 1-3
   Kommunikation bewusst gestalten ( 4h für 10 Personen)
   Bedeutung und Nutzen von Feedback (3h für 10 Personen)
   Lob und Anerkennung (3h für 10 Personen)
7. Bedarfsermittlung/SQ (1 Tag)
   
   

Wie kann der Erfolg definiert werden?
Die Erfolgskontrolle zeigte, dass die mit der Einrichtung vereinbarten Ziele nicht nur erreicht, sondern auch übertroffen worden sind. Die Mitarbeiter zeigen mehr Eigeninitiative und übernehmen mehr Verantwortung. Der Umgang miteinander ist selbstbewusster, partnerschaftlicher und kommunikativer geworden. Das eigene Anspruchsdenken wird kritisch hinterfragt. Die Mitarbeiter gehen mehr auf die Wünsche und Bedarfe der Bewohner ein. Schwierige Situationen werden effizienter gelöst.

Es zeigte sich nach Beendigung von gesu.per eine große Nachhaltigkeit, unter anderem durch Folgeseminare.